Luganóban hatvanhat ticinoi vállalat dolgozott erőforrásain és készségein, hogy új növekedési lehetőségeket azonosítson.

Hatvanhat ticinói társulat találkozott szeptember 9-én a luganói Conza Pavilonban. AKCIÓ Nap Evolúció, a rendezvény új kiadása, amelyet a ACT Alapítvány és az üzleti innovációnak és fejlesztésnek szentelte magát. A közönség, amely elsősorban különböző ágazatok mikro- és kisvállalkozásaiból állt, keresztmetszeti képet adott a régió gazdasági szövetéről.

A Ticino Ipari Szövetség Gazdasági Osztályának támogatásával népszerűsítve (AITI) és a Regionális Fejlesztési Testületek által létrehozott kezdeményezésben összesen száz ember vett részt, akik közül kilencvenen vettek részt a workshopon. Az operatív dimenzió a következőket képviselte: a 2026-os kiadás fő új eleme, ami a korábbi években alkalmazott képlethez képest megközelítésbeli változást jelent.

Miután a 2025-ös kiadás a technológiai tényezők és az emberi tőke összehasonlítására összpontosított eseti beavatkozásokkal és hálózatépítési lehetőségekkel, az ACTION Day ezt az időpontot választotta a vállalatok közvetlen bevonására. Egy, a témán alapuló workshopon keresztül LEGO® Serious Play® módszerA résztvevők ezután elemezték saját vállalkozásaikat, hogy azonosítsák a bennük már rendelkezésre álló készségeket és erőforrásokat. A cél? Ezeket az elemeket potenciális növekedési lehetőségekké alakítani, az innovációt az egyes vállalkozások sajátosságaira épülő úttá téve.

A képletváltozás mögött meghúzódó okok magyarázata az, hogy Andrea Barni, az ACTION Day Evolution projektmenedzsere és az AGIRE Alapítvány KKV szektorának vezetője:

„Tovább szerettünk volna menni a hagyományos innovációs rendezvénynél. Nemcsak esettanulmányokat és tapasztalatokat osztani meg frontális módon, hanem megteremteni a feltételeket ahhoz, hogy minden résztvevő konkrétan megkérdőjelezhesse vállalata kiaknázatlan lehetőségeit.”

A Ticino gazdasági szövetét feltáró közönség keresztmetszete

A részt vevő vállalatok összetételére vonatkozó adatok egyértelműen tükrözik a vállalatok szerkezetét. Ticino vállalkozói szövet, nagyrészt kisvállalkozásokból áll. Pontosabban, a jelenlévő 66 vállalat 56 százaléka egy és kilenc ember között, 24 százaléka pedig 10 és 49 ember között foglalkoztat. Csak a fennmaradó 20 százalék tartozik a közepes méretű kategóriába, 50 és 249 fő közötti alkalmazotti létszámmal. Végül az öt résztvevőből négy 50-nél kevesebb alkalmazottat foglalkoztató vállalatokat képvisel.

A mikro- és kisvállalkozások elterjedését azonban az is kísérte, hogy figyelemre méltó ágazati sokféleségAz IKT és a technológia képviselte a legnagyobb ágazatot a résztvevők 29 százalékával, ezt követte az üzleti szolgáltatások 15 százalékkal, valamint a gyártás és termelés 12 százalékkal. Az egészségügy és gyógyszeripar, a kereskedelem, az építőipar, az üzemtervezés, a logisztika és a szállítmányozás területén működő vállalatok is részt vettek.

A profilok sokfélesége lehetővé tette számunkra, hogy összehasonlítsuk az üzleti modelleket és az innováció megközelítésének különböző módjait. «Az új formátumhoz »Andrea Barni mindig elmagyarázza,

„Támogattuk azokat a munkacsoportokat, amelyek célja a vállalatok közötti kapcsolatok és közvetlen párbeszéd elősegítése volt. Ezt a módszert a résztvevők különösen nagyra értékelték a konkrét eszmecsere és a különböző nézőpontok iránti nyitottság lehetősége miatt.”

Így írják le a szakértők és a vállalkozók az innovációt a területen

A vállalatok munkáját szakemberek és az üzleti világ képviselői is támogatták. Michael Budri, Agilis coach, az Essere Agile trénere és tanácsadója, valamint Carlo Spellucci, a Rasmussen Consulting vezető moderátora például vezette a tapasztalati pillanatokat és betekintést nyújtott az úgynevezett "Az innováció harmadik útja".

Az összehasonlítás ezután a vállalatokon belül közvetlenül szerzett tapasztalatokra tért át. Matteo Nembri, a Nembri Silk vezérigazgatója, aki elmagyarázta, hogyan ölthet formát az innováció a mindennapi üzleti életben, és Christian Burkhalter, a Casale HR/digitális HR transzformációért felelős globális vezetője és az AgileLAB Ticino elnöke, aki az emberek és a készségek mesterséges intelligencia korában bekövetkező fejlődésére összpontosított. Georgia Pati, az AITI innovációs menedzsere és az új AITI4Innovation szolgáltatás vezetője végre kibővítette a vállalatok előtt álló kihívásokkal kapcsolatos reflektálást.

A tapasztalati tevékenységek és az üzleti megbeszélések kombinációja a napot kézzelfogható lehetőséggé alakította a régió innovatív potenciáljának kiemelésére. Ezt hangsúlyozza az is, hogy Stefano Colombo, az AGIRE Alapítvány elnöke:

„Az innováció nem feltétlenül jelenti azt, hogy a nulláról kell kezdeni vagy a legújabb technológiákat kell követni. A vállalatok gyakran már rendelkeznek olyan készségekkel, tudással és erőforrásokkal, amelyek új lehetőségek kiindulópontjává válhatnak. Az AGIRE Alapítvány küldetése a helyi vállalatok támogatása, a szakmai szövetségek támogatása, valamint lehetőségek és eszközök megteremtése e potenciál kiaknázásához.”

Mindeközben minden szem már a következő eseményre szegeződik: megrendezésre kerül az ACTION Day ötödik kiadása 14. szeptember 2027., kedd, nyilvánvalóan Luganóban.

A Ticino Technológiai Park és az AGIRE Alapítvány tevékenységei Svájcban

Íme három betekintés, amelyek érdekelhetik:

„ACTION DAY”: a KKV-k innovációinak szentelt nap
Közös otthon születik az IKT és a digitális világ számára Ticinóban
AI Ticino és Regio Insubrica Fesztivál: utazás a technológia jövőjébe